Autónomos y Jubilación (I) : La realidad al finalizar 2015 y las mejores opciones de futuro

Autónomos y Jubilación

Trabajar para vivir, no vivir para trabajar

Este dicho tan manido y recurrente, es muy positivo y deseable, pero la realidad de la vida nos muestra que la mayoría hace lo que puede, y más aún en la coyuntura económico-social que nos ha tocado vivir.

No obstante, entre los límites siempre existe un término medio. Siempre hay opciones si sabemos buscarlas y los datos que aquí se aportan pueden decir muchas cosas, que si se tienen en cuenta pueden significar un cambio importante y sustancial, si no hoy, quizá en un futuro próximo, cuando las cosas mejoren.

Es tan importante como necesario aprovechar toda la información y ayuda para estar preparad@s a todos los niveles, tanto bien posicionados en nuestros respectivos sectores profesionales, como teniendo clara la planificación y organización de nuestro negocio y nuestra vida. Hoy no estamos en plena-economía, pero poco a poco vamos saliendo adelante.

Como las integrales matemáticas, vamos por partes:

Primeramente, debemos discernir qué situación hay actualmente y cuál se prevé habrá cuando much@s de nosotr@s entremos en edad de jubilación.

Las dos opciones, según nuestra situación de empleo por cuenta propia o ajena, son:

1. Pensión con Base Mínima de Cotización para Trabajadores Autónomos (Octubre 2015): 691.49 € (Aumento del 23,7% respecto de Diciembre 2008, 132.48 € más)

2. Pensión con Base Mínima de Cotización para Trabajadores Asalariados (Octubre 2015): 1.155 €

La pensión que le quedaría, sobre la base mínima de cotización, a los trabajadores autónomos, es un 41% inferior a la de los asalariados: 691.49 € (Cálculo Octubre 2015).

Esta es una de las grandes controversias que genera un reguero de comentarios en redes sociales, Internet y en la calle, pero esto no es un capricho, ya que para tener acceso a esa Base Mínima, los Trabajadores Autónomos realizan un pago mensual de entre 260-315€, dependiendo de varios factores (como por ejemplo si son administradores de una SL).

Acceder a la base mínima de cotización para trabajadores autónomos es compatible con la subvención de 18 meses de la Ley de Emprendedores (los “famosos” 50€/mes).

Sin embargo, un Trabajador Asalariado, para tener acceso a esa Base Mínima, realiza un pago mensual (la empresa) de entre 450-580 € aproximadamente, es decir, de media realizan un ingreso un 40 % mayor.

Un trabajador asalariado realiza mensualmente un ingreso para cotizar por la base mínima de su pensión futura como aportación un 40% superior a la base mínima del trabajador autónomo.

Por lo que, aplicando la lógica,  si cotizas entorno a un 40% menos, cobres entorno a un 40% menos (hablamos sólo de pensiones, no entro a valorar otras prestaciones).

El problema del colectivo en este sentido, al margen de la coyuntura económica (que puede favorecer cotizaciones mayores al haber mayor liquidez), es que el 85% de los Trabajadores Autónomos cotiza por la Base Mínima.

Todo esto, unido a que el Sistema de Pensiones ha cambiado en 2012 (pasando de ser considerados los últimos 15 años cotizados, a efectos del cálculo de la pensión, a ser los 25 últimos como novedad), genera una situación comprometida, ya que la mayoría de trabajadores suele cotizar más en sus últimos años (lógico, eres más profesional, desarrollaste una carrera y tienes más liquidez, en general) y va en beneficio del que cotiza que el periodo de cotización de base de cálculo se hubiese mantenido más corto y más próximo a la jubilación, pero, desde la perspectiva de la “caja estatal de pensiones“, la nueva situación es mucho mejor, se ingresa más y se generan menos desequilibrios.

El 85% de los Trabajadores Autónomos cotiza por la base mínima.

La reforma de 2013 en materia de pensiones, no obstante, redunda en un soporte financiero Estatal para mantener los servicios de nuestro Estado de Bienestar.

Por mucho que critiquemos el sistema de Seguridad Social Español, que nos genere desconfianza y muchas cosas más, en términos generales y objetivos, disponemos del mejor Sistema de Seguridad Social del Mundo. Con objetividad, es el que más coberturas tiene, tanto a corto como a largo plazo y el que más prestaciones generales concede (formación, Fogasa, paro, sanidad…).

Quizá muchos digan que esto último no es para los Autónomos, pero volvemos a lo mismo, la Base Mínima no son “los autónomos”, mucha gente tiene la creencia de que es una cuota fija, pero las cotizaciones disponibles, no sólo a nivel de Base para la jubilación (que se puede aumentar por decisión del que cotiza) sino para muchísimos otros casos (paro, formación…) son muchísimas, incluso 8 veces más.

Es importante definir una estrategia a medio plazo sobre los beneficios de cotizar de acuerdo a nuestras expectativas tras nuestra vida laboral, especialmente en el régimen de Trabajadores Autónomos, que admite un mínimo que no tiene porqué ser fijo.

En un reciente estudio, de ese 85% que cotiza por el mínimo, si lo tomamos aparte:

– El 65% no cotiza más porque no puede (es decir, entorno al 55% del total de los Trabajadores Autónomos Nacionales).

– El 25 % no Cotiza por una Base superior porque no confía en el sistema público (es decir, entorno a un 21% del total).

En torno al 45% del colectivo de Trabajadores Autónomos podría aumentar su base de cotización.

Tanto para los que tienen el privilegio de poder rediseñar su plan, como para los que hoy en día no pueden, pero próximamente sí, y también para los que no confían en el sistema público de pensiones, Impulsamos tu negocio  y su comparador de gestorias te mostrará cómo poder abordar cada una de las posibilidades.

En el próximo post relacionado con esta temática, dedicada a la Jubilación del Trabajador Autónomo, comentaremos dichas opciones.

Esperamos que os haya aportado o complementado vuestros conocimientos y visión de esta realidad tan importante como es la Jubilación.

 

Share This:

Pasado, Presente y Futuro de la Situación Política Española Tras El 20D (I)

libros de historia

A lo largo de varios capítulos contextualizados en el hilo <Pasado, Presente y Futuro de la Situación Política Española tras el 20D>, en nuestra categoría de blog Historia y Sociedad, se tratará de mostrar el génesis y las consecuencias de los resultados electorales en las últimas elecciones en España.

¿Dónde nos encontramos?

Ayer lunes 21 de Diciembre de 2015, teníamos dos noticias que sobresalían por encima de todas: la entrada del Invierno y las Elecciones Generales Españolas 2015.

Ya son conocidos por todos los resultados, pero ni tenemos Presidente ni tenemos Gobierno aún… algo insólito en España en Democracia (aunque no del todo, pues ya ha habido pactos y coaliciones, pero jamás una dispersión del voto como esta). Los motivos son claros: insatisfacción y búsqueda de la división del poder, de la no concentración del mismo en una o pocas manos.

Ni tenemos Presidente, ni tenemos Gobierno aún…algo insólito en España en Democracia

Hasta ahí, todo perfecto, pero sabemos lo que mueve el mundo: lo que siempre movió el mundo, los Negocios, las Empresas, Pymes y Autónomos: los proveedores de trabajo y generadores de riqueza.

Negocios, Empresas, Pymes y autónomos: proveedores de trabajo y generadores de riqueza.

El origen de todo

Por mucho que nos queramos abstraer de esta realidad, es así. En las Facultades de Economía y Empresa, dónde yo estudié y comencé a formarme como profesional, se imparte una asignatura que puede parecer “intrascendente” como es HISTORIA ECONÓMICA (del Mundo y España). Yo tuve la posibilidad de tener dos eminentes profesores, conferenciantes mundiales y referentes de la materia, al menos a nivel Nacional. Cada uno con su propio estilo y forma de impartir las clases. Los tuve a ambos porque al comenzar el curso tenía turno de tarde (estuve unos días) y por mi carácter inquieto y mi relativa “Hiperactividad“, no me conformaba sólo con las clases de la Facultad: quería más y tuve que cambiarme al turno de mañana para aprovechar la tarde en otras formaciones, ésa fue la razón de “catar” a ambos y ver qué proponían, de hecho, se muy bien que incluso son de ideologías diferentes, incluso contrarias diría yo…

Pero ambos tenían las mismas opiniones en cuanto a “Qué mueve el mundo” y “Genera” Historia.

La Historia de la Humanidad es la Historia de la Economía

Por ejemplo, ahora disponemos de funciones de producción que nos permiten obtener cálculos aproximados y reales de cuánto producir: cómo y a qué precio para obtener el máximo rendimiento de cada inversión, producto o servicio.

También, por ejemplo, tenemos una parte de la Economía conocida como Microeconomía, y por ella, conocemos la fórmula y la Ley de Rendimientos Decrecientes (Marginales), por la cuál, empresas como Mercadona saben cuántos empleados tener por metro cuadrado y zona de trabajo para obtener el máximo rendimiento, sabiendo que con un trabajador más, los Rendimientos Marginales (por trabajador), su aportación, va a decrecer porque ya se ha llegado al Punto de Equilibrio.

Nos centraremos en este artículo en el “Santo Grial” de la Economía Empresarial Moderna, la Función de Producción F(x).

  • Antes de la Revolución Industrial, las FUNCIONES DE PRODUCCIÓN era muy simples. Tanto, que era tan sencillo como decir al preguntarse ¿qué necesito para ganar más?  Así, los Reyes, Zares, Emperadores… que eran los “empresarios multinacionales de la época” fundamentaban sus estrategias a:

“Tener más TIERRA y más TRABAJO (personas, Kapital Humano), es decir, quitarle al otro lo que tiene para poder tener yo más… conquistar otros países, otras zonas”. La Función de producción era F(x): (L , H), vía combinaciones lineales o funciones SUMA, por ejemplo F=2L + 20H, con L: land (Tierra) y H: Human Kapital (Capital Humano, trabajadores).

  • Tras la Revolución Industrial, las invenciones y las necesidades de financiación para abordar dichas invenciones, crear empresas que dieran trabajo y generasen máquinas capaces de aumentar valor en el resto… Surgió la figura del Kapital Económico y las funciones de producción pasaron a ser:

F(x): (L, H, K) (Combinaciones de funciones SUMA, como por ejemplo F= 3L + 2H +5K), con la nueva variable K:(Kapital: Capital Económico).

  • Por último, en la Era Tecnológica, la Tecnología es un valor que lo cambia todo, es un elemento multiplicador del valor añadido:

Así, a Funciones de producción F(x)= T(L,H,K), como por ejemplo F=6T · (5L + 7H +6K), se le asocia como variable independiente la T (Tecnology: Tecnología)

La Tecnología es un elemento multiplicador del valor añadido.

Lo que está por venir

Y tras este breve pero intenso repaso por la Historia, la Microeconomía, la Macroeconomía y mis añorados años de Facultad (irrepetibles en todo), disponemos de elementos suficientes para entender de manera cuasi-científica, que todo este revuelo y nerviosismo, que en la gente genera la situación de “caos” y “desgobierno”, los mercados “hablarán” y serán ellos quienes se pongan de acuerdo en cuando finalizar las negociaciones, ya que la Bolsa no aguantará, eso lo saben bien en todos los partidos, por lo que, tras un tiempo de “tiras y aflojas”, habrá “Quorum”, sea quién sea, serán los Mercados la entropía que genere un nuevo Gobierno, ya que sus FUNCIONES DE PRODUCCIÓN dictarán sentencia…

Nos vemos mañana con la segunda entrega de este post. Serán varios los artículos aprovechando la coyuntura Político-Económica y prometo no haceros “estudiar”, sino que el aprendizaje sea natural y coyuntural.

No dudéis en suscribiros a nuestra newsletter, donde se resumirá toda la información “jugosa”, de la que interesa saber, sobre las alternativas y consejos a nivel Fiscal, Laboral… Subvenciones, Ayudas, a Empresas, Pymes y Autónomos y también al ciudadano particular, para que este Blog sea una forma de aprender, de buscar ayuda, opciones, información… real, de máximo interés y actualidad.

Share This:

Los Meses de Oro Para Las Gestorías

gestoria aumento ventas

Cada año, todos los sectores de la economía buscan la innovación permanente en todos sus niveles y áreas, siendo la más intensiva, cómo no, la comercial, lógico, ya que de ella dependen el resto, tanto para organizar su capacidad como para disponer de trabajo suficiente, al menos para mantener, la cartera de clientes y, por supuesto, aumentarla.

Todos los analistas centran sus esfuerzos en la búsqueda del “santo grial empresarial”, es decir, el sistema, método, plan… que permita acrecentar sistemáticamente la cuenta de resultados, buscando los meses más proclives, las estrategias más audaces…

Pues bien, en el Sector de las Gestorías todo está muy claro, ¿hay rotación? (de clientes): sí, la hay, durante todo el año, pero hay unos meses, conocidos por algunos como “los meses de oro para las gestorías”: aquellos meses en que un cliente decide cambiar su Gestoría, más allá de un problema o disputa puntual, buscando una mejora, un complemento o simplemente un cambio de Gestor.

Hay muchos factores que deciden, pero los más claros, son los finales y principios de ciclo económico, es decir, los últimos meses del año, y, sobre todo, los primeros, ya que aunque el año Fiscal o Ejercicio Económico, en general, culmina con el fin de año, todas las gestiones derivadas del mismo se ejecutan durante los 6-7 primeros meses del año, hablamos, cómo no, de las presentaciones del últimos trimestre, Legalización de Libros, Auditorías, Elaboración y Presentación de Cuentas Anuales… Todo esto, lógicamente, dependerá del tamaño, capacidad y alcance de cada empresa, pero es una realidad que todas, cada una en su medida, necesitan “cerrar” este tipo de Obligaciones Fiscales, Contables, Documentales…

Los meses más propensos al cambio de gestoría son a finales y a principios de ciclo económico.

Unido a esto último, a partir del 30 de julio, por regla general, comienzan los meses “más tranquilos” a nivel de trabajo, con los que se pueden preparar las campañas y acciones comerciales para “encarar” estos “meses de oro”.

Aunar diferentes estrategias permite maximizar el rendimiento comercial: es muy importante para ello combinar distintas estrategias de Marketing y Captación, desde visitas concertadas hasta anuncios en prensa escrita, medios de comunicación tradicionales… y por supuesto Internet.

Aunar estrategias de marketing permite maximizar el rendimiento comercial

Hasta ahora, las estrategias comerciales a través de la “Red de Redes” en el Sector de las Gestorías no está demasiado desarrollada debido al perfil particular del sector: anuncios puntuales en webs de empresa y emprendedores, algún que otro banner y, lógicamente, el posicionamiento territorial de la web de la gestoría en cuestión.

Hasta aquí, nada nuevo bajo el sol, pero sólo hasta aquí, ya que esta próxima entrada a los citados meses de oro, existe una nueva herramienta, un nuevo instrumento, que se está convirtiendo en una gran ayuda para la captación de nuevos clientes y la mejora de las Cuentas de Resultados de las Gestorías, es ni más ni menos que el “COMPARADOR DE GESTORÍAS”. A través de www.comparadordegestorias.com, las Gestorías pueden darse de alta fácilmente y sin más pasos ni compromisos ni gastos (parece mentira en estos tiempos pero es así), entras a formar parte de una extensa base de datos a nivel nacional (próximamente se ampliará a otras zonas fuera de nuestras fronteras), permitiéndote ofrecer tus servicios y presupuestos a clientes “CON NECESIDADES REALES, QUE BUSCAN GESTORÍA EXPLÍCITAMENTE”.

Pero eso no es todo. La Gestoría no tiene más trabajo que presentar su oferta, ya que es el propio comparador quién les envía las necesidades de cada cliente a través del Correo Electrónico y, por parte del cliente, máxima garantía y satisfacción, ya que recibirá tres, sí, tres presupuestos de gestorías para sus necesidades concretas, previamente valoradas por los profesionales que forman el equipo del comparador (con amplia experiencia en el sector), siendo el propio cliente quien decide la que más le interese (nunca el comparador, pues el sistema únicamente verifica los niveles la calidad y veracidad de datos e información de las gestorías).

Es por ello, que ante los meses de oro del sector gestorías, han de aprovecharse todos y cada uno de los recursos a su disposición y este año, disponen de la gran novedad y, sobre todo, la gran utilidad de comparadordegestorias.com, que ya forma parte de las estrategias comerciales de muchísimas gestorías en toda España y que se está posicionando como la gran apuesta de los clientes a la hora de perfilar y filtrar algo tan y tan importante como quién Gestiona su relación con las Administraciones Públicas.

¿vas a ser el último en incorporarlo?, ¿ vas a quedarte atrás?…

Y, cómo cliente, ya seas autónomo o PYME, ¿vas a renunciar a la posibilidad de una ayuda tan inestimable, que te permita filtrar calidades y precios de tu próxima Gestoría, con un servicio de máxima calidad?,  y, como plus, de forma gratuita!!

Tanto a Gestorías como a Empresas, Pymes y Autónomos, ¡¡animaros a probarlo ya!! No esperéis más, es la gran oportunidad.

Nos vemos el año que viene en los próximos meses de oro. Con toda seguridad que no será para animaros sino para ofreceros los datos de este año, ya que el comparadordegestorias.com no será una novedad, será una norma.

Share This:

Crea tu empresa online

Escaleras Automaticas

En esta entrada de nuestro blog se explicará la experiencia de crear una empresa online basándose en dos experiencias reales de constitución de dos empresas, en periodos de tiempo semejantes, para evaluar y comparar la dificultad de los trámites y el coste de dos procedimientos admitidos por la Administración Española.

Ambas empresas son Sociedades Limitadas, y ambas constituídas en Madrid en instantes no muy alejados en el tiempo (entre Noviembre de 2014 y Noviembre de 2015), con caracter de unipersonales en el momento de la constitución. Las dos Sociedades se han creado en el mismo Notario, para que ambos procedimientos (paso a paso y CIRCE) sean objetivamente comparables.

¡Comenzamos por el primer caso! (Caso A – método paso a paso)

Tiloom Soluciones Tecnológicas, S.L. se crea por el método tradicional por el procedimiento paso a paso de trámites anterior a la introducción del sistema CIRCE.

  • Se reserva la Denominación Social en la web del Registro Mercantil Central (RMC): Coste 13.52 € sin IVA (fecha 8/05/2014), con 3 días para el trámite porque la web del RMC no funcionó en el horario que necesité, y el Registrador ocupará 24-48 horas en procesar la solicitud. [Trámite on-line].
  • Se crea una Cuenta Corriente en Bankia [Trámite presencial], con la nueva Sociedad como titular, para obtener un certificado de que se ha hecho un depósito de 3.010 euros en concepto de aportación dineraria al capital social. El banco extrañamente solicitó un certificado de titularidad real elevado a público por un Notario, a lo que el promotor de la empresa se opuso en firme y retrasó la operación 1 semana hasta que Bankia generó un certificado-tipo estandar que evitó el nuevo coste del notario (En el año 2016 se publicará una entrada de análisis de las mejores opciones de banco para autónomos y empresas). Es muy recomendable solicitar el acceso a la oficina electrónica del banco para hacer los trámites por Internet.
  • Se acude a Notaría a firmar y elevar a Público las Escrituras de la Sociedad [Trámite presencial] con los estatutos que la propia Notaría prepara. El procedimiento se lleva a término con el Notario Ángel Almoguera Gómez en Paseo de la Castellana, 140 donde, tras una visita de no más de 15 minutos concertada el día anterior, en 24 horas, ya se tenían firmados y preparados los documentos para llevar a inscribir al Registro Mercantil y al BORME. El coste de la factura expedida por el Notario fué de 199.09 €.
  • Se lleva la documentación a la Dirección General de Tributos y se rellena el impreso modelo 600 de Impuestos sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, que estará exento en las S.L., pero cuyo trámite es obligatorio. En Madrid se encuentra en Paseo General Martínez Campos,30. Lamentablemente este trámite tuvo que ser presencial, y se recomienda que si se hace desde la capital, se haga el mismo día que el:
  • Proceso de inscripción de las Escrituras en el Registro Mercantil de Madrid, en el Paseo de la Castellana, 44, lo que supone un doble desplazamiento, primero a la entrega (donde se pedirá un depósito en efectivo de 200 € por el trámite), y un segundo “paseo” para recogerlas, una semana más tarde. Coste de la inscripción: 147.43 € (Registro Mercantil) y publicación B.O.R.M.E. 56.24 € haciendo un total de 203.67 €.
  • Se presenta el modelo 036 en la Agencia Tributaria (Hacienda) como trámite dentro de la sección censos. Con este trámite se ha de comunicar el alta en el Impuesto de Actividades Económicas, si se tiene previsto emitir y/o recibir facturas. Recomendamos pedir cita previa en la oficina electrónica de dicha institución, pero sobre todo, para incluso evitar el desplazamiento, recurrir a la:
  • Tramitación gratuíta del certificado electrónico para los trámites de la figura jurídica (la Sociedad) con la Administración y como persona física (el Administrador) para la presentación de Libros.
  • Una de las primeras comunicaciones que recibirás de Hacienda, será para darte a conocer la obligatoriedad de dar de alta una DEH (Dirección Electrónica Habilitada) para que recibas al correo electrónico y a su portal web oficial de la Administración sus notificaciones. Puedes habilitar ese buzón de correo electrónico oficial y obligatorio en https://notificaciones.060.es/
  • Por último, “toca” darse de alta como autónomo, que para las sociedades limitadas, esa obligación se extiende al administrador o administradores y a todos aquellos socios que, aun sin ser administradores, o trabajen y tengan un control efectivo de la sociedad (por tener más de un 30% de participaciones de la sociedad), o tengan únicamente funciones de gerencia y posean más del 25%. Es incluso obligatorio darse de alta como autónomo siendo socio (administrador o no administrador) con más del 50% de participaciones si se está vinculado dentro de la sociedad con otro socio familiar directo (hasta segundo grado de cosanguinidad). La cuota del autónomo societario está hoy a 315,97 €/mes y, dentro del caracter autónomo societario, no es aplicable ninguna bonificación o “tarifa plana” de cuota de emprendedores.
  • Como trámite opcional, registrar el nombre comercial es interesante para defender los intereses de su nuevo negocio frente a la competencia. Este trámite no es obligatorio de inicio, pero si se desea llevar a término, el lugar para hacerlo es la Oficina Española de Patentes y Marcas. Esta sociedad registró la marca Tiloom en Enero de 2015, telemáticamente en www.oepm.es por un coste de 202,50 € para dos clases (las clases son las categorías donde se registra) – 122,89 € si optas por el registro electrónico de la marca en una sola clase -.
  • No olvides rellenar y registrar todo en los Libros de la Sociedad. Se requiere llevar un Libro de Socios, un Libro de Contratos y un Libro de Actas. Se han de presentar, obligatoriamente, antes de los cuatro meses siguientes al final de cada Ejercicio Fiscal. Tras la Ley de Emprendedores 14/2013 de 27 de Septiembre, es obligatoria su presentación electrónica en www.rmercantilmadrid.com. El coste de cada envío (una vez al año) son las tasas del Registro Mercantil que podrás agrupar en una única solicitud junto con los Libros de Cuentas (Diario, Balances y Cuentas Anuales), coste que puede oscilar entre los 20 y 30 euros y que, como mínimo, habrás de contar con ello una vez al año.
  • Por último, si vas a manejar datos personales de clientes, proveedores, etc. para cumplir con la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre de Protección de Datos de Caracter Personal (LOPD), has de registrar tus ficheros en la Agencia Estatal de Protección de Datos, procedimiento que telemáticamente, desde https://sedeagpd.gob.es/sede-electronica-web/, no tiene coste para tí si conoces cómo rellenar el formulario digital.

En resumen, constituir la sociedad Tiloom, por el método tradicional y empleando en la medida de lo posible instrumentos digitales ha supuesto un coste de 416.28 € sin registro de nombre comercial en la Oficina Española de Patentes y Marcas, empleando un tiempo entre 2 y 3 semanas para completar todos los trámites (el que más tiempo se lleva es el de la Inscripción en el Registro Mercantil).

Además de todos estos pasos, a lo largo de todo el año deberás cumplir con obligaciones frente a la Administración como la presentación Trimestral del IVA (modelo 303), el pago de I.R.P.F de los profesionales contratados (modelo 111), obligaciones laborales del personal contratado, etc. para lo cual aconsejamos que cuentes con una gestoría especializada. Podrás acceder a tres presupuestos de tres gestorías en tu zona, de acuerdo a tu código postal, en el www.comparadordegestorias.com o en www.impulsamostunegocio.com.

¡Expongamos el segundo caso! (Constitución por método B – procedimiento CIRCE)

En segundo lugar, se explicará, desde el punto de vista de la experiencia práctica, continuamos con la explicación del procedimiento de constitución a través del procedimiento CIRCE, por el cuál se constituyó la S.L. Comparador para Negocios, S.L. a fecha de 20/11/2015:

  • Se solicitó la reserva de la Denominación Social en el Registro Mercantil Central (http://www.rmc.es/) y en 48 horas se tuvo el certificado.
  • Accedimos a continuación a generar un Documento Único Electrónico en el Sistema CIRCE (botón tramitación telemática en www.circe.es), identificándonos como emprendedores.
  • Rellenamos el formulario, avanzando por sus múltiples menús. Hay que reconocer que el proceso no es intuitivo si no se ha constituído una sociedad anteriormente, y la Administración no ha dedicado grandes recursos a dar soporte en remoto al Sistema (telefónico o web-chat de soporte técnico inmediato), lo cual alarga innecesariamente el proceso (hasta nosotros, con experiencia previa) no pudimos hacerlo desde la web por no poder acceder y validar el certificado de denominación social desde el portal, y tuvimos que personarnos en unas oficinas de apoyo, llamadas ventanillas Únicas Empresariales, que nos dieron cita en Madrid (Ventanilla Asociada a la Cámara de Comercio. Calle Pedreo Salinas, 11) ¡dos semanas después como primera fecha disponible!.
  • El resto de procedimientos son automáticos hasta obtener el NIF definitivo, incluyendo el alta en Hacienda y Seguridad Social. Nos van avisando por SMS de la consecución de los hitos, que no deberían extenderse más de 2-3 días hábiles.
  • No funciona tan rápido, sin embargo, el registro de los ficheros en la Agencia Estatal de Protección de Datos, y lamentablemente tampoco incluye la generación del certificado electrónico tan importante para el funcionamiento posterior on-line de la sociedad.

Los límites, entonces, de la segunda opción son:

  1. La nula integración del sistema de reconocimiento del certificado negativo de denominación social con la web del CIRCE, tras hacer ese primer paso en el Registro Mercantil.
  2. La comunicación con el Notario puede retrasar varios días la entrega de la escritura, pero la desventaja más importante, sin duda es
  3. El portal con el formulario de creación de sociedades no tiene un buen servicio de asesoramiento o servicio técnico de consulta. El teléfono 91)349.51.00 está permanentemente colapsado y parece muy poco efectivo que no se tenga un chat de consulta en la propia web y un buen soporte para atender a dudas sobre cómo rellenarlo, lo cuál hace que el emprendedor tenga que recurrir a las Ventanillas Únicas Empresariales (consultar la más próxima en http://www.ventanillaempresarial.org/), perdiendo la ventaja del ahorro de tiempo y desplazamientos, pues las listas de espera pueden llegar a 2 semanas según la demanda.

La principal desventaja del método CIRCE para constitución de sociedades es el deficiente servicio técnico en remoto

Para comparar ambos métodos, en coste, se detalla cada trámite, al precio que se ha pagado para cada uno de los dos casos particulares reales que se describen, entre los años 2014 y 2015 con precios y tasas para la Comunidad de Madrid y con caracter orientativo, en la siguiente tabla:

Costes constitución S.L.

 

El coste de constitución de una sociedad limitada es un 51% menor empleando el procedimiento electrónico CIRCE.

 

En términos absolutos, el ahorro es de poco más de 200 € respecto al método tradicional (método paso a paso).

Con todo, quedan expuestas las diferencias, ventajas e inconvenientes de la constitución de una sociedad por pasos frente al procedimiento CIRCE con generación del Documento Único Electrónico.

Nuestra conclusión es que la única ventaja de emplear CIRCE para constituír una sociedad es el pequeño ahorro económico que supone recurrir a ese procedimiento porque la Administración, al no dotar al portal web de soporte al servicio CIRCE mediante un competitivo servicio técnico en tiempo real (por ejemplo, con un soporte telefónico operativo diariamente), no está ayudando a aprovechar el ahorro de desplazamientos y reducción de tiempo de constitución para aquellos que no tienen experiencia en trámites de creación de empresas. Con las consultas vía e-mail, con su demora, y las visitas presenciales a oficinas territoriales o PAEs (Puntos de Atención al Emprendedor), casi imprescindibles para aquellos que no se sienten seguros por la inexperiencia en las gestiones, hacen que el método on-line CIRCE no tenga ventajas en reducción de plazos de alta de empresas frente al método alternativo (el método paso a paso).

 ¿Necesitas ayuda para constituír tu sociedad?

Una tercera alternativa es confiar a un profesional la labor de constituír nuestra sociedad, y dejar que, como asesor o gestor, haga todos los trámites por nosotros. Esta decisión, además de la comodidad que ofrece, ayuda a que deleguemos las obligaciones que nosotros, como responsables del negocio, pueden ocasionarnos problemas con la Administración si no han sido adecuadamente realizadas y en plazo.

Hay que encontrar un equilibrio entre las labores que deseamos delegar en un asesor o gestor profesional y el coste que tendrán sus servicios.

 Para conocer la mejor relación calidad precio de los servicios profesionales de constitución de sociedades, puedes acceder al comparador de gestorías www.comparadordegestorias.com, o entrar en el portal www.impulsamostunegocio.com y podremos enviarte gratis tres presupuestos de tres gestorías o asesorías próximas a tu negocio. ¡pide gratis tres presupuestos!

Si quieres estar al día de consejos, novedades y cuestiones que puedan ser de tu interés durante tu camino empresarial, te invitamos a que sigas nuestro twitter

Tu apoyo nos ayuda a mejorar día a día.

Impulsamos tu negocio. Tu comparador de gestorías.

Share This:

La web del Registro Mercantil, con “hora de cierre”

Una de las curiosidades a las que menos crédito damos en nuestro espacio de consejo y ayuda para PYMEs y autónomos, y que nos hace estar seguros de que supone una de las #barrerasaemprender más extravagantes de la Administración, es que el horario de solicitudes TELEMÁTICAS de denominaciones sociales, en el Registro Mercantil Central tiene un horario que habilita la gestión on-line, únicamente entre las 9 y las 17, de Lunes a Viernes.

El Registro Mercantil Central NO ADMITE solicitudes de Denominación Social después de las 5 de la tarde ni antes de las 9 de la mañana.

Sí, habéis oído bien, pero podéis comprobarlo personalmente en la web oficial del Registro Mercantil Central, http://www.rmc.es/Horario.aspx

Aquellos que deseen solicitar un nombre para su nueva empresa, tendrán que tener en cuenta que la web sólo funciona en esa franja horaria, algo que no deja de sorprender por el caracter de “sin horarios” que tienen todas los portales de Internet, incluídos los que permiten hacer gestiones Administrativas en la Agencia Tributaria y en la Seguridad Social.

A pesar de que una persona razonable pueda esperar que el Registrador que firma cada aprobación de denominación tenga un horario para su trabajo, no entendemos por qué se impide que emprendedores, autónomos o PYMES, no tengan esa flexibilidad de horario para hacer esa solicitud.

Esperemos que pronto se solucione el problema. Desde @teimpulsamos, tu comparador de gestorías, hemos remitido una carta al Registro con la sugerencia de ampliar el horario digital de su web. Actualizaremos la respuesta tan pronto como la tengamos. Aquí dejamos constancia de ella.

Queja RMC

Accede a nuestra web www.comparadordegestorias.com y conoce qué podemos hacer por ayudar a tu negocio, como PYME o a tu actividad como autónomo.

Share This: